近期，美國科技新創 Osmo 正試圖讓 AI 能了解並傳遞氣味，正如同現在多數人使用 AI 來創造聲音或圖片，或許「味道」也將在不久後實現。

該類技術需仰賴跨學科的合作，若能順利實現，從香水業的行銷，甚至是疾病的預測，都會有突破性的進展。

那麼問題來了，加密貨幣們會是什麼味道呢？比特幣聞起來如何？這就有請我們的《Brief Crypto 電子報》來解釋了！

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來自瑞士的新創公司 FinalSpark 近期推出全新服務，開放研究者們租用由人腦細胞驅動的生物電腦（Biocomputers），能大幅降低 AI 運算的能源成本。

根據官方公布的消息，該類生物電腦大致能存活 100 多天，並讓人腦細胞替代 CPU 與 GPU 的角色，在降低能源消耗上有重大幫助。

目前的雲端租賃費用為每月 500 鎂（約台幣 15000 元），FinalSpark 也替自家的生物電腦辦了全年無休的即時直播，歡迎大家去看看！

根據科技平台 Arize 出版的調查報告，在 Fortune 所公布的世界 500 強企業中，有高達 56% 的公司擔心 AI 所帶來的風險。

相較於 2022 年只有 9% 的公司表示擔憂，今年的數據可說是大幅增加

若從產業影響程度來看，媒體與娛樂位列第一，高達 91.7%，而軟體業則緊隨其後，來到 88%，而 AI 在數據、隱私和安全方面的風險則受到最多重視。

看來大家十分喜歡這次的投票，意見也同樣兩極，多數支持者皆認同用 AI 來輔助決策，但仍擔心 AI 的課責性問題。

而在反對方，則有讀者提到並非所有的公司內容皆能文字化，而在感受上或許也未能完全信任 AI，很高興可以看到大家的留言！

"董事會"一個大家耳熟能詳且經常上新聞的詞彙，但實際上董事會到底做些什麼呢? 開會? 爭股權? 開除執行長? 其實不管他們做什麼都會大大影響一家公司的未來，公司有大有小但有一件是不變的: 責任。這也是現在 AI 決策的關鍵爭議，AI 不同於以往的技術，在於他能產生的不僅是單純數值或資料，而是朝"判斷"與"創作"的方向逼近。這邊我姑且先不用智慧或是睿智來講，可 AI 確實有些"洞見"或是"觀察"是人所沒注意到的，但在現實世界，行動跟決策是會有後果的，所以人們才會給予勇於做出困難的決策跟付諸實行的人，成功之後應有的讚賞，不幸失敗也能表示尊重，並且對於因私慾而行動後造成公眾利益受損的人譴責。 AI 目前很可惜的還無法 "負責任"，因此這題我選擇支持用 AI 來輔助決策，但依然要由人來做最終決定，這點我認為可以套用到自動駕駛、決策、創作，甚至是軍事自動化上。

--- 下班提督

董事制度，在任何一個國家的法律裡都有法律責任(甚至是刑事責任)，在AI的幻覺問題沒有解決前，不太適合讓AI擔任。否則「只有權力，沒有義務」的董事會決策，將是一場災難。 可以想像一家半導體公司，AI董事決定購買大量棉花製作棉被，並通過董事會決議，最終導致股東們的投資損失嗎？

---曾贊助電子報的人

其實這個問題有蠻多假設是錯誤的。我們況且說AI的決策能力是沒有錯誤的話。前提是你給他的資料必須是完整的，並且是客觀的。可是這就不可能在一個公司裡面有太多事情是沒有辦法被客觀描述的，這包含可能是因為生活經驗或者是各種可能的因素，或者就是根本就沒有辦法文字化。 舉個簡單例子來說好了，一間公司的工作氛圍，你怎麼文字化呢。？還有在這間公司工作的員工的心態以及積極程度等等，這都是沒有辦法文字化。 所以得到的評測結果當然是沒有意義的。

--- dodoron

按下這個按鈕的時候我發現自己竟然那麼不信任AI，心裡冒出的第一個想法是AI絕對沒有人那麼有判斷能力、即使有判斷能力他也不能夠擁有那麼大的決定權力，但事實真是如此嗎? 又如果AI才能絕對客觀的用數據跟指標做判斷，是不是會比官商勾結、有人情壓力、有黨派分系的一些腐爛董事會要來得更值得信任呢? 但想完那麼多，我還是選了完全反對AI進入董事會

--- peggy

大家喜歡玩魔術方塊嗎？當然，解魔方對 AI 來說可謂是易如反掌，但要如何提升解謎速度，才是研究人員想探求之處。

魔術方塊總共有 6 個面與 12 種旋轉方式，可能性高達 4.325×10¹⁹ 種，研究團隊從圖形卷積網絡（GCN）中獲得靈感，嘗試調整不同動作的權重比例。

除此之外，團隊亦成功優化了過去的 A* search algorithm，讓 AI 在解謎的效率上獲得顯著提升，也展現出 AI 的強大潛力。

前 Google CEO Eric Schmidt 過去曾接受 Stanford 的訪談，當中批評了 Google 的遠端工作政策，認為此舉讓 Google 在 AI 發展上落後。

而上週，Schmidt 寄發信件給 Wall Street Journal，承認自身過去的失言，目前 Stanford 已下架了當時的官方影片，附上網友的備份給大家參考。

對於 Schmidt 曾經的批評，Alphabet 工會也發文回擊，認為遠距工作不會降低工作效率，人手不足、薪資低落、管理失當才是真正的原因。

*延伸討論：公司應該如何平衡遠端工作和在辦公室工作的需求？Alphabet 工會認為，真正影響公司發展的可能是管理不當和資源不足。您同意這樣的觀點嗎？歡迎分享您的看法，讓我們一起討論遠端工作對公司未來的影響！

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