今天與 {{active_subscriber_count}}+ 位讀者一起看:

  • 🗞️|OpenAI 談判 Microsoft

  • 🚀|Hugging Face 推出 AI 電腦助理

  • 📊|付費訂閱 OpenAI 比例達 32.4%

  • 🧭|推理模型實用指南

  • 🔬|讓 AI 自己訓練自己

  • 🔍|AI Coding 將如何改變你的工作

圖片來源:使用 ChatGPT 生成

上週提到 OpenAI 計畫轉型成公益公司(PBC)為未來 IPO 上市鋪路,也因此開始與投資 130 億美元的最大股東 Microsoft 開始協商未來合作模式

  • 目前狀況:OpenAI 如果未來想要 IPO 上市(可能是繼 Facebook 之後最大的科技公司 IPO),很難在 Microsoft 持有大量控制權的情況下進行。

  • Microsoft 擔憂:目前 Microsoft 和 OpenAI 的合作合約只到 2030 年,Microsoft 希望確保在 2030 年之後,還能繼續使用 OpenAI 的技術。

  • 雙方協議:因此 Microsoft 可能願意放棄部分 OpenAI 的股份,換取未來技術的使用權;OpenAI 也計畫將 Microsoft 的分潤,從 25% 降到 10%。

雙方依賴:雖然雙方最近關係緊張,但 Microsoft 需要 OpenAI 的技術,OpenAI 需要 Microsoft 的資金、基礎設施,目前還是離不開彼此。

來自合作夥伴:HubSpot

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影片來源:@AymericRoucher

Hugging Face 推出免費電腦助理 Open Computer Agent,類似 OpenAI 的 Operator,可以在虛擬 Linux 電腦上自動完成各種任務。

  • 操作方式:只要輸入指令,Open Computer Agent 就會自動開啟程式、執行步驟,例如:「用 Google Maps 找到 Hugging Face 總部」。

  • 實際測試:簡單任務還可以,但遇到搜尋機票、CAPTCHA 驗證這類較複雜的任務就會失敗,速度也比較慢,需要排隊等候

  • Hugging Face 目的:這次不是要打造最強的 AI 電腦助理,而是想證明現在的開源 AI 模型已經很強大、運行成本也越來越低。

市場趨勢:根據 KPMG 調查,65% 的企業正在嘗試使用這類 AI 助理,市場預計將從 2025 年的 78.4 億美元成長到 2030 年的 526.2 億美元。

圖片來源:Ramp AI

Ramp 最新 AI 指數報告指出,美國企業中有 40.1% 已經開始付費訂閱 AI 工具,而 OpenAI 採用率最高(32.4%),每 3 家就有 1 家使用 OpenAI 服務。

  • Ramp AI 指數:根據 3 萬多家美國企業的信用卡支出資料,追蹤 AI 工具的付費訂閱情形。

  • 採用率趨勢:2023 年初僅約 5%,2025 年 1 月約 25%,到了 4 月已經飆升至 40.1%,2 年內暴增 8 倍

  • OpenAI 霸主地位:OpenAI 採用率達 32.4%,Anthropic 採用率達 8% 緊追其後,xAI、Google、DeepSeek 採用率極低,幾乎貼近 0%。

可能低估:這份報告只統計了「有付費購買 AI 工具」的企業,沒算進「免費工具」和「員工自己買來用」的情況,實際採用率可能更高

圖片來源:DAIR AI Academy

DAIR AI Academy 最新推出一份推理模型(Reasoning LLMs)實用指南,整理了目前最熱門的模型、使用技巧、限制。

  • Reasoning LLMs:能夠進行推理、判斷、規劃、決策的 AI 模型,適合用於需要深度思考的任務,例如:規劃、決策、數學推理、科學推理、程式推理。

  • 推薦模型型號:Google Gemini 2.5 Pro、Anthropic Claude 3.7 Sonnet、OpenAI o3

  • 使用技巧:避免在 prompt 中手動加入 Chain-of-Thought,讓模型自己決定推理步驟;結構化輸入與輸出;使用 few-shot 提示。

  • 推理模型限制:推理模型的輸出品質可能不穩定、容易出現過度思考的情況,導致成本比較高、回應速度慢…

影片版本:這份推理模型實用指南,作者也錄製了 1 小時教學影片,詳細說明了這份實指南。

圖片來源:Absolute Zero: Reinforced Self-play Reasoning with Zero Data

北京清華大學、BIGAI 團隊提出一種新的 AI 訓練方法「Absolute Zero」,讓 AI 自己解決問題自己學習,完全不需要人類提供的資料。

  • 自我訓練方式:AI 自己產生問題、解決問題,透過不斷自我對弈(self-play)來提升能力,完全不需要外部數據集。

  • 三種推理模式:AI 會用演繹、溯因、歸納三種推理方式,持續創造越來越困難的自我挑戰來學習,讓自己越來越厲害。

  • 測試成效:在程式碼、數學基準測試中,超越傳統需要使用了數萬個專家標註範例的模型訓練方法。

重要意義:這種方法能讓 AI 自己訓練自己,未來可能不需要大量昂貴的人類數據,突破目前 AI 發展遇到的「數據瓶頸」

Y Combinator 的 Tom Blomfield 和 David Lieb 在最新一集的 Podcast 討論 AI coding agents 如何改變未來軟體工程知識工作

  • AI coding agents 現狀:目前還無法完全取代軟體工程師,但已經能夠大幅提升生產力,讓小團隊可以做出過去需要大團隊才能完成的事情。

  • 實際採用數據:過去 6 個月,越來越多 Y Combinator 的新創團隊開始使用 AI coding agents,到現在已經有 1/3 - 1/2 的公司依賴這些工具。

  • 軟體工程師的未來:未來 5-10 年,現在的軟體工程師工作型態將大幅改變,不再是寫程式,而是管理 AI 工具

  • 其他知識工作者的未來:律師、醫生、會計師等知識工作者也會受到 AI 的影響,未來不使用 AI 的專業人士將會處於劣勢。

建議:保持對最新工具的敏感度,學習如何運用 AI 工具來解決問題,保持學習、與時俱進(《Brief AI 電子報》會盡可能幫助大家!

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